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15037904656盤扣式腳手架應(yīng)考慮的發(fā)展因素
盤扣式腳手架應(yīng)考慮的發(fā)展因素
盤式腳手架制造業(yè)的系列化將使價值鏈從以制造為中心向以服務(wù)為中心轉(zhuǎn)變。在產(chǎn)品附加值構(gòu)成中,制造環(huán)節(jié)所占比重越來越低,而服務(wù)附加值所占比重越來越高。服務(wù)化促進(jìn)了制造業(yè)發(fā)展模式和產(chǎn)業(yè)形態(tài)的根本性轉(zhuǎn)變,為制造業(yè)企業(yè)的生存和發(fā)展提供了更廣闊的空間。
以汽車工業(yè)為例。在成熟階段,純汽車制造的投資回報率一般不到5%,而汽車周邊服務(wù)的投資回報率高達(dá)10%。與產(chǎn)品相比,服務(wù)可以模仿低,使企業(yè)通過服務(wù)提高分化的程度,提高客戶忠誠度和盈利能力雖然取得了一定的成就在中國制造業(yè)的發(fā)展服務(wù),但總的來說,生產(chǎn)企業(yè)主要集中在勞動密集型的制造業(yè)價值鏈底部的鏈接,低附加值的產(chǎn)品,特別是,出口導(dǎo)向型制造業(yè)越高,由于參與全球產(chǎn)業(yè)鏈分工的水平較低,加工貿(mào)易出口比例仍然較大,往往不傾向于通過提高服務(wù)水平來增加附加值。
總體來說,一般加工制造占據(jù)更大的比例在我國制造業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),服務(wù),提高產(chǎn)品核心競爭力,并實(shí)現(xiàn)更高的附加價值,你需要積極參與生產(chǎn)服務(wù)、價值鏈擴(kuò)展當(dāng)前的“微笑曲線”的兩端,制造業(yè)價值鏈轉(zhuǎn)型的基本模式是依賴于產(chǎn)品的附加服務(wù),也就是說,價值鏈的核心技術(shù)。受傳統(tǒng)粗放的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思維模式的影響,在不掌握差異化核心技術(shù)的情況下,中國制造企業(yè)普遍重規(guī)模輕質(zhì)量、重速度輕效率、重量產(chǎn)輕個性化定制,重產(chǎn)品輕服務(wù)。他們?yōu)楫a(chǎn)品增加服務(wù)的能力有限。
同時,輪扣腳手架廠家因?yàn)榉?wù)業(yè)務(wù)的發(fā)展需要大量的資金和人力支持,短期投資很大,和長期面臨許多不確定因素,如市場風(fēng)險、技術(shù)開發(fā)風(fēng)險,經(jīng)營風(fēng)險,等等,導(dǎo)致缺乏激勵生產(chǎn)企業(yè)的服務(wù)添加到他們的產(chǎn)品。
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